2022年第一季度调研工作会

4月7日下午，陕建装饰集团董事长吕书全，总经理王伟，副总经理赵伟，纪委书记、工会主席陈喜鸿及相关职能部门到鼎盛装饰公司进行一季度工作调研。鼎盛装饰公司领导班子成员及各部门负责人参会。

吕书全在听取了工作汇报后指出鼎盛装饰公司已经具备了适度规模发展的基础和条件，要继续发挥在科技创新、项目管理、成本管控等方面的优势，做好风险管控的同时加快发展。他强调：一是强信心，奋力开拓市场。充分发挥“头雁”作用，提振精神，强化信心，做好已有市场的维护和目标市场的开拓，推动公司规模发展。二是抓落实，下势提质增效。要全力以赴抓实清欠工作，提高成本管控能力，降低负债率和降低“两金”占比，从根本上解决制约企业高质量发展的问题。三是聚合力，确保完成任务。要脚踏实地，狠抓执行，充分发挥项目管理的杠杆作用，用好考核机制的倒逼管理，形成合力，完成目标任务，促进企业健康发展。 

集团总经理王伟对鼎盛装饰公司一季度的工作开展情况表示认可，尤其对市场开拓方面所取得的成效表示赞许。希望鼎盛装饰公司以集团“十四五”发展规划为基调，科学研判，合规管理，真抓实干，实现更好的发展。

集团副总经理赵伟，纪委书记、工会主席陈喜鸿就项目风险管控、信息化建设、工程款回收、异地施工管理等工作提出要求。

集团总工程师、鼎盛装饰公司董事长何党辉对公司一季度的整体工作开展情况进行了汇报。他讲到，此次调研不仅增进了集团与子公司的感情交流，更为以后高质量开展各项工作奠定了基础。他指出，鼎盛装饰公司会直面存在问题，坚持稳中求进的指导思想不动摇，以信息化建设为抓手，不断完善项目管理，做好成本把控，降低负债率和降低“两金”占比，优化考核激励机制，激发起全体职工干事创业的热情，努力完成全年的目标指标。

会上，集团生产安全管理部、商务管理部、财务部、企业发展部负责人与鼎盛装饰公司相关职能部门负责人就业务问题进行了探讨交流，提出存在问题并给予指导方案。