总结优化管理    探索创新发展 

鼎盛装饰公司召开年终述职大会

3月14-16日鼎盛装饰公司开展了为期三天的职工述职工作，全体职工参加述职。为了不影响项目部正常工作，此次述职会议分为交大创新港项目部管理人员述职、公司部门人员述职以及各部门管理人员述职会议三场进行，同时在项目述职也为全体施工管理人员提供了相互观摩交流的机会。

本次述职考评会规定述职时间为7分钟，采取被考评人上台述职、公司领导和职工代表现场打分的形式进行。大家结合自身工作实际，全面总结了2018年度工作中的成绩和亮点，梳理了存在的问题和不足，对2019年工作的重点和思路作了计划和安排，对个人职业规划和发展目标做出了认真分析，赢得评委的普遍认可。

会上评委认真聆听，对大家制定的来年工作规划进行了分析，指出存在的不足，提出了细化方案以便执行。述职人员还对公司未来的发展提出合理化建议同时对公司管理提出了“新点子”“新思路”，为公司指定新的发展决策提供了新鲜血液。

听取大家的述职后，公司总经理何党辉指出本次述职不仅是对年度工作业绩的客观陈述，更为大家搭建了一个互相交流、互相学习的平台，加强了项目部与公司部门的沟通与协作，加深了相互之间的理解。他强调成绩属于过去，希望大家戒骄戒躁，对于存在的问题要高度认识，及时整改。同时要求工作人员会后认真整理，公司将对问题及建议进行有效梳理，对于大家提出的新思路要认真思考、合理利用，促进公司和谐发展。（姜蓉娟、鲍泽雨）

会议现场

现场述职人员