严格过程管理 确保工程品质

鼎盛装饰公司开展项目考核

近日，鼎盛装饰公司顺利完成项目考核工作。公司考核组对在建的六个项目进行全方位考核，查摆问题提供技术指导。

考核组由公司副经理刘锐博带队，历时两天，到位于咸阳、礼泉、杨凌、铜川等地的在建项目进行实地考核。主要从实测试量、安全生产、文明施工、材料管理、商务管理、各类资料、后勤保障、休息休假、厂务公开、团队建设等10个方面，是公司实行项目考核工作以来涉及面最广的一次。

每到一处，考核组成员根据鼎盛装饰公司《项目考核管理办法（实行）》实地检查工程进度、工程质量，通过现场测量对工程质量进行测评，对存在问题以及项目施工的特点、难点进行纠正指导，并且对项目内业各类台账资料进行详细检查，指出不足，发布限期整改通知。

此次考核是年后公司开展的首次项目考核，在策划会上，公司总经理何党辉提出今年项目考核工作坚决不走形式，切实提升服务意识，帮助项目部解决施工、技术难题之外，还要将提高项目的精细化管理作为重要目标，要将公司的政策有效传递，让大家明确公司的发展目标，坚定信念，共同为实现公司年度工作目标努力！

通过开展项目考核，不仅为公司各职能部门负责人与项目管理人员共同切磋探讨技术难题搭建了平台，为亲切交流沟通创造了机会，有效增进了团队凝聚力；进一步强化了项目部管理人员的安全、生产、质量、商务管理意识，实现提升项目管理水平的目标。（白治荣）

项目考核现场

项目考核点评交流会