鼎盛装饰公司进行项目考核

10月8日~10日鼎盛装饰公司进行了项目考核。公司工程部、质量部、合同预算部、安全组及资料组共抽调8人组成检查组，对公司在建项目进行考核。

此次项目考核分别从施工进度、质量安全、文明施工、商务管理、材料管理、资料管理等进行了综合检查。每到一个项目部，检查组成员根据施工规范及标准进行检查，指出施工质量及安全方面的不足；并对现场材料堆放、余料管理进行检查和核对。此次项目考核还包括了商务工作，对成本测算的实际情况进行了实地调研；还通过一系列的资料查验、实测实量的检查，考核组将发现的问题在项目上及时进行通报并限时整改。

鼎盛装饰公司根据年初的工作计划，要进一步加强项目的内控管理，自年初以来坚持以季度考核和每月检查、项目自检的方式结合进行，不仅增进了部门与项目部的沟通、协调，并且有效解决现场施工的重难、点问题，强化了质量安全管理，提升项目部生产能力，更营造了各项目之间相互学习的氛围，为公司创建精品工程奠定了有效基础。（图/白治荣 文/周雅）

项目现场检查

现场标示标牌清晰准确、材料堆放整齐