2月20日，陕西建工鼎盛装饰有限公司年初工作会议在公司本部成功召开。会议全面总结了2024年工作成果，就存在问题深入总结分析，并对企业2025年的发展规划开展探讨交流。陕建装饰集团总工程师、鼎盛装饰公司董事长何党辉参加会议并讲话。

何党辉在听取了各部门的工作汇报后，对大家在过去一年取得的成绩表示鼓励，对大家的辛勤工作表示感谢，同时希望在新一年工作中让以往的亮点更亮，让存在的不足得以解决。他对大家的年度工作计划表示认可，就2025年的工作思路开展研讨，他指出：

一是要保持公司发展劲头，一方面要坚定不移地推动“走出去”发展战略，围绕全面深化改革政策方向，进一步开拓省外市场，加快目标项目跟踪落地；另一方面拓展业务领域，进一步扩大原有内装、幕墙项目的市场占有率；其次要加大设计部和报价结算中心市场化运营步伐，不断增强自身的“造血功能”，增强企业实力，提高经营能力。

二是不断提升项目管理能力，围绕装饰集团“匠心筑造”行动实施方案，严格执行“安全管理十条红线”，通过夯实劳务实名制管理，做好成本管控、抓好质量过程管理等举措，提高项目管理水平，促进企业品牌建设。

三是持续推动管理效能提升、施工技术创新、BIM技术应用、人才引进与培养等方面工作，采用更加灵活高效的管理机制，确保决策迅速传达与执行。通过技术创新提升管理效能，提高团队的战斗力。

会议的召开，进一步统一了大家的思想，凝聚了发展的共识，明确了发展的方向，为开启新的征程奠定了更加坚定的信念和更加扎实的行动基础。

会议由公司工会主席姜蓉娟主持。公司领导班子成员，各部门、各工程部及直属部负责人及相关业务人员参加会议。